在疫情洗禮與通膨壓力下,餐飲業的經營者每天面臨的是「撐得下去」與「活得更好」的拉鋸。
如果你是餐廳老闆,你可能正煩惱:
- 外場缺人、內場流動率高,自己還得每天陪廚房收貨對帳。
- LINE訊息堆滿,叫貨資訊常常遺漏、被洗掉,月底帳根本對不清。
- 原物料不斷上漲,價格談不下來,卻又怕換供應商太麻煩。
如果你是食材供應商,你也可能有話想說:
- 客戶叫貨沒有規則,臨時追加、急單、變更常常搞亂出貨排程。
- 出貨後還要用紙本對帳,常常被客戶「看錯單、算錯帳」。
- 想擴展新客源,但靠介紹、靠口碑太慢,業績總是上不去。
這些問題,不是個別業者的偶發現象,而是整個餐飲供應鏈效率失衡的警訊。
餐飲業數位轉型,不能只靠POS或行銷工具
過去幾年,我們看到不少餐廳導入 POS 系統、CRM 工具,甚至在 TikTok 或 Instagram 上經營品牌。但回到本質:每天叫貨、接單、對帳這些最基本的流程,卻還停留在紙本或LINE上。
供應鏈沒數位化,餐廳後場就無法升級,供應商也無法擴大經營效率。
這,就是為什麼 CocoMart 決定從供應鏈的根本問題出發,打造這個 B2B 餐飲專屬平台,同時也啟動這個部落格,作為我們和第一線從業者對話的起點。
在這裡,我們想和你一起討論——
怎麼做,才會更好?
CocoMart 將以「餐飲業數位轉型的觀察者與推動者」角色出發,持續推出以下主題內容,陪你一同思考經營的未來:
- 實戰觀點|從餐廳與供應商日常痛點出發,提出可行的叫貨流程優化建議
- 數據與趨勢|掌握原物料價格變化、產地動向與食材供應鏈觀察
- 數位轉型解法|推薦餐廳叫貨系統、供應商接單工具,從實務落地出發
- 真實故事專訪|讓餐廳老闆、採購員、供應商業務說出第一線的經驗
我們相信:
越透明、越專業的資訊,才能讓餐飲業真正進步
不管你是剛創業的老闆,還是經營幾十年的老字號供應商;
不管你正在找人、找貨,還是想找出路;
你都不孤單。
我們會說產業的真話、寫你看得懂的內容,也會給出能用得上的工具。
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