為什麼您的餐廳需要餐飲採購系統?解析 3 大採購痛點,新手老闆也能輕鬆上手

解析餐飲品牌 3 大採購管理痛點,透過餐飲採購系統落實數位化流程,協助規模化品牌提升對帳與營運效率。

什麼是餐飲採購系統?

對於正在擴張或已具規模的餐飲品牌來說,採購系統不只是下單工具,更是餐廳專屬的「數位採購秘書」。這套系統存在的目的,是將品牌旗下各分店的叫貨程序,梳理成一套標準化、可複製的操作流程,讓原本散落在各處的零碎資訊,轉化為有價值的營運數據。

一站式廠商管理

能透過單一介面掌握所有合作供應商的即時動態。不必再反覆切換通訊軟體詢問進度,您可以從系統直接監控每家廠商的配送狀況,建立高效的溝通體系。

直覺式下單功能

採購人員不再需要透過 Line 或打電話叫貨,在多種聯絡管道切換,而是像使用購物 App 一樣選好商品數量,即可在購物車中設定地點及日期,並立即送出訂單。操作介面直覺,跟網購一樣輕鬆,減少重複填寫與溝通時間。

數位化驗收

將繁雜的採購時程轉化為「視覺化日曆」。門市與總部能直覺掌握整個月在哪些時間點下了什麼單、預計何時到貨,幫助現場人員提前預判收貨量,從容安排人力。

自動化採購報表

系統自動將驗收紀錄整合為請款明細,讓門市與總部對付款進度一目了然。透過系統化的整理,經營者能隨時掌握各店的支出現況,讓對帳不再成為每個月最頭痛的瑣事。

為什麼需要餐飲採購系統?解析 3 大採購痛點

當規模擴大,如果管理工具跟不上,溝通中的細小落差就會轉化為營運負擔。透過數位化管理,我們能直接解決連鎖品牌最常遇到的三大經營難題:

1. 訊息碎片化,導致管理成本無形增加

在還沒數位化之前,各分店的叫貨紀錄往往散落在 LINE、電話或紙本單據裡。對總部來說,最困擾的不是叫貨本身,而是資訊太過分散。當你想確認某筆單據或到貨狀況時,得來回穿梭在各種聯絡紀錄中翻找。透過「一站式管理」將所有叫貨紀錄整合到單一介面,經營者不需要再費神追蹤,就能輕鬆掌握各店現況。這讓管理不再是累人的瑣事,而是能隨時查閱、清晰透明的標準流程。

2. 溝通誤差引發的食材損耗與成本浪費

我們常遇到電話叫貨聽錯、或訊息被洗掉,結果送來的貨品項不對、數量有誤。這種「資訊不同步」最直接的衝擊就是現場驗收困難,甚至造成食材損耗。解決的關鍵在於確保「進貨準確度」。餐飲採購系統能讓門市與廠商看到的內容完全一致,從下單到廠商出貨都有跡可循,大幅降低錯誤率。

3. 對帳像在「考古」,造成財務與營運脫節

月底結帳時,會計得面對成疊的紙本簽單,或是跟各分店核對雜亂的紀錄,這不僅耗時且極易出錯。導入系統後,能讓「帳務自動化彙整」。管理人員只需進入系統中的請款列表,就能根據已完成的驗收紀錄快速產生請款單,讓品牌與供應商對帳時有據可查。不僅省下大量人工核對時間,也讓經營者能更精準地掌握現金流與各店利潤。

如何挑選適合的餐飲採購系統? 4 大關鍵準則

挑選採購系統時,並不是功能越多、越複雜就越好。真正的關鍵在於這套系統能不能針對目前經營上混亂、沒效率的環節,給出一個簡單又精確的解決方式。

1. 介面要直覺,員工才能快速上手

餐飲現場節奏快、人員流動性也高,如果系統太過複雜,會耗費大量的教育訓練時間。理想的介面應像點外送一樣直覺,讓門市人員在忙碌中也能正確且快速地完成叫貨。當操作門檻降低,新進員工就能迅速進入狀況,這對維持標準化管理至關重要。

2. 設備要輕量,行動化隨時驗收

優秀的系統應能透過手機或平板運作,讓現場人員在食材一卸下來時,就能即時點選驗收。這種「行動化」的優勢,展現方便性並確保正確度,取代繁瑣紙本。

3. 資訊要保存,總部才有決策依據

系統應具備完整的紀錄功能,讓總部隨時調閱各店採購紀錄。當門市採購數據完整傳回後台,總部就能針對食材的成本波動及食材採購數量,做出精準的營運決策。這能確保品牌在面對市場波動時,能擁有穩健的成本防線。

4. 權限要能控管,守住品牌利潤

具規模的品牌需要嚴謹的資訊安全意識。專業的系統應具備權限分級設定,由總部統一管控供應商資訊。透過權限區分,可以有效保密原物料來源及核心採購成本,避免員工因取得公司經營機密後另開門市,確保品牌的長期競爭力與獲利空間。

讓採購數位化,把最重要的時間留給顧客


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